من میتونم مدیریت دانش سازمان شمارا با تدوین آیین نامه های سازمان شمار انجام دهم.

نیروی انسانی هر سازمان سرمایه ای است که از طریق تجربیات و آموزش های طول خدمت ایجاد شده است. با مدیریت دانش می توان این سرمایه را در سازمان نگهداری و به آیندگان انتقال داد، با روشی منحصر به فرد ابدائی می توانم این دانش را از دانش ضمنی به دانش صریح و قابل انتقال تبدیل نمایم.

محصول نهایی مجموعه ای است از فصول، مواد و تبصره هایی که نشان دهنده قوانین، مقررات سازمانی، اهداف، فرآیندها، سناریوهای انجام کار، استانداردها و چک لیستهایی که نشان دهنده موفقیت و یا عدم موفقیت بخش های سازمان در راه رسیدن به اهداف قابل تصور است، می باشد.

این روش منحصر به فرد براساس مهندسی معکوس روشی است که ارتش آمریکا در مدیریت دانش استفاده می کند که به صورت بومی تغییر یافته است.

برای تدوین هر آیین نامه کاربرگ هایی به عنوان مستندات تکمیل می شود که هزینه ها نیز براساس تعداد کاربرگ های تکمیل شده محاسبه و دریافت می گردد.

رضایت سازمان ازالزامات انجام این پروژه است، لازم به ذکر است انجام پروژه معمولا 4 تا 6 ماه زمان نیازدارد و میانگین هزینه نیز 30 تا 50 میلیون (براساس بزرگی و کوچکی سازمان ) متغیر است.

با توجه به تفاوت های زیاد بین فعالیت های اقتصادی محتوای هر فعال اقتصادی و یا سازمانی متفاوت بوده و تایید محتوا بر عهده کارفرما می باشد.

کارفرما می بایست نسبت به فراهم نمودن شرایطی برای حضور مشاور در سازمان مطبوع خود برای تشکیل جلسه و دریافت اطلاعات لازم اقدام نماید.